为进一步培育和传承公司以人为本的企业文化，为员工提供一个反映问题、表达心声的渠道及提供合理化建议的通道和平台，拓宽民主管理的渠道。近日，轨道地产公司在1015会议室举办“总经理交流日”活动。公司党委副书记、总经理缪政与来自公司各党支部不同岗位、不同部门的16名代表进行了互动交流，现场解答员工关心的热点、焦点问题。

活动现场，代表们畅所欲言，结合自身工作实际分别提意见建议，来自轨道地产公司第一党支部的刘昌祖代表首先发言，他反映了公司基层一线员工外出培训的问题，并就自己的见解提出了建议，随后轨道地产公司第二党支部、轨道地产建筑公司党支部、轨道地产商业公司党支部、轨道地产物业公司党支部、海茵公司党支部及轨道混凝土公司党支部代表依次发言，各位代表分别就员工培训、薪酬待遇、团建活动、项目设计开发及办公环境改善等方面提出意见建议。缪政认真听取了代表们的发言，就大家提出的问题耐心细致地一一做了解答，并与大家分享了公司在TOD、城市更新项目、地铁小镇项目的知识。

缪政指出，轨道地产公司举办领导交流日活动，旨在拓宽管理层与基层沟通交流渠道，轨道地产公司领导与一线员工面对面沟通交流有利于促进轨道地产公司各项工作的顺利开展，对会上提出涉及职工利益的问题公司将及时斟酌梳理，对合理的意见建议及时采纳，对存在的问题，轨道地产公司各职能部门及时跟进整改，希望轨道地产公司各部室、各单位职工向公司提出更多具有建设性的意见和建议，参会的同志回去也要对会议精神做好宣贯，积极为轨道地产公司的发展建言献策。

缪政强调，今年是“十三五”规划收官之年，也是谋划“十四五”规划的关键之年，轨道地产公司处在跨越式发展的关键时期，随着南宁轨道交通第三轮规划建设，作为集团公司的利润贡献中心，轨道地产公司在地铁沿线的项目将会不断增加，需要大量的专业人才，轨道地产公司员工要有市场意识、忧患意识和大局意识，苦练内功本领，适应新时代发展要求，为轨道地产公司实现跨越式发展贡献自己的力量。

“十四五”规划蓝图已描绘，大家纷纷表示要牢记轨道地产公司领导叮嘱，加倍努力工作，来自轨道地产物业公司翡翠时光物业服务中心副经理罗耀红说到：“在交流会上一直很紧张，没想到自己在会上提出的翡翠时光物业用房问题可以得到缪政总经理的肯定，内心很激动，以后要为公司发展提出更多合理化的意见建议。”

下一步，轨道地产公司将根据员工提出的合理化意见和建议，结合2020年工作，提出有针对性的改善方案和措施，并加以落实。

轨道地产公司党委办公室、纪检监察室、人力资源部、计划运营部、投资开发部、设计研发部、营销客服部等部门负责人参加了会议。