为加强公司各业务部门员工的地铁建设项目管理意识，丰富经验，提高管理水平。2011年5月24号下午，轨道工程部邀请广州地下铁道总公司副总工程师谭文，在公司三楼一号会议室进行地铁建设项目管理培训讲座。

公司常务副总经理黄钟晖、副总经理赵喜斌及公司轨道工程部、总工办、征地拆迁部、安全质量监督部、合约部、财务部、审计部等部门六十多名领导和员工参加了本次培训。

谭文副总工程师根据自己二十多年地铁建设工作经历，对广州地铁建设管理的发展历程进行介绍，并对地铁建设项目管理中遇到的困难做了详细详解，内容涉及前期规划、政府支持、工程设计、合同管理、进度控制和考核办法等；并且结合实例介绍了广州地铁的安全管理、质量控制、监理管理、信访投诉处理等经验；交流中，谭总还期望南宁地铁根据地区特点，建立符合自身建设的管理模式。最后，公司员工就招标、合同管理、征地拆迁、财务审计等工作中遇到的困难向谭总请教，谭总作了详细讲解和传教，员工们受益匪浅。

这次培训活动效果显著，加深了员工对地铁建设管理的认识，进一步提高了员工的地铁建设项目管理能力。会后员工反映积极，许多部门领导和员工都希望公司多举行类似的培训活动。