7月8日下午15:00，集团公司总经济师张世高率企业发展部、审计部、合约法规部等相关部门分别对混凝土江南站和邕宁站工作进行检查，资源开发分公司总经理许成松陪同检查。南宁轨道混凝土公司各站点负责人分别向张总经济师汇报了公司的工作进展情况，经济指标完成情况及制度建设情况。

        在混凝土江南站，张世高总经济师对工地现场进行了实地踏勘，并听取了相关负责人的介绍，对项目进展情况进行了全面的了解。混凝土江南站，完成了公司章程的制定以及合作协议、合资协议的签订工作，接下来，将根据轨道集团年度生产经营工作计划，以“质量为前提，成本为核心”的原则，按期完成轨道江南混凝土公司筹建及江南商品混凝土搅拌站建设工作，尽可能挖掘和发挥混凝土搅拌站产能，争取最大经济效益。

        在混凝土邕宁站，张世高一行在施工现场实地勘察后，到达项目部会议室召开了南宁轨道混凝土公司2015年审计专项整改情况的工作会议。会上，混凝土公司林勇董事长根据项目前期建设、建章立制、项目招投标等方面工作整改情况进行全面汇报，集团公司相关部门负责人也针对存在问题提出了专业的意见和建议。总经济师张世高提出：要尽快完善公司各项规章制度，特别是合同管理办法和招投标管理办法等文件的修订工作，对目前存在的问题加快整改速度，要求多与集团公司相关部门进行沟通，未完善的制度须参照集团公司现有制度执行，同时，按照“保安全、提速度、促开发、优管理、控成本、提水平”的工作思路，进一步强化安全生产红线意识，加强安全。

        最后，张总经济师对南宁轨道混凝土公司总体情况给予了积极肯定，同时也就领导班子建设和公司发展提出了指导意见，他要求混凝土公司要“扎扎实实抓好眼前、认认真真思考未来”，要用科学方法，提高抗风险能力，做强、做优、做专。混凝土公司领导班子要以大局为重，提高团队凝聚力和战斗力，重视员工的思想政治工作，重视员工的人文关怀，自力更生，奋发有为，实现全方位的快速提升。