9月6日，集团公司总经济师张世高到资源开发分公司开展经营情况调研工作，了解近期工作情况及经营管理过程中的问题。资源开发分公司领导班子、各部门负责人参会。

        会上，许成松对资源开发分公司及两家混凝土公司近期的经营管理情况、经济目标完成情况等进行了详细汇报，并总结了工作中存在的问题和不足。随后，其他领导班子成员与各部门负责人分别就广告、通信、商业、接口管理等具体业务进展情况进行汇报。
        张世高在听取完汇报后，在对资源分公司工作开展情况给予了肯定的同时指出，资源分公司要根据年初制定的工作计划，完成今年考核目标，力争实现工作目标，对目前工作存在问题要尽快整改。最后，张世高提出几点要求：一是相关部门要对1、2号线站点零星土地是否还有使用空间进行详细调查；二是要按照同步规划、同步设计、同步施工、同步开通“四个同步”要求，提前做好各项工作计划，将业务走在前面，落到实处；三是各部门要按照工作职责、业务性质，尽快梳理业务流程，将业务流程规范化，成为资源公司工作亮点。