为贯彻落实集团公司新出台的《党委会议事规则》、《董事会议事规则》及《总经理办公会议事规则》， 2015年9月10日上午在3楼会议室由黄满光董事长助理主持召开党委会、董事会、总经理办公会议事规则宣贯暨办公室业务培训会。
        首先，党群工作部和企业发展部分别就党委会议事规则、董事会议事规则和总经理办公会议事规则与参会人员进行学习，对议事规则进行了重点解读。其中，党委会主要负责审议集团公司贯彻落实党和国家路线方针政策及上级党委重要决定的主要措施、对集团公司改革发展进行宏观分析、检查集团公司各项重要事项决策是否符合上级精神、监督集团公司“三重一大”事项决策程序的合法合规性等；董事会主要负责公司发展战略和重大经营活动的决策，决定公司的经营计划和投资方案，确保国有资产保值增值；总经理办公会主要根据董事会决议组织实施各项生产经营活动，研究确定公司生产经营工作各项决策。三个议事规则对贯彻落实民主集中制，规范集团公司重大事项决策程序，提高集团公司党委会、董事会及总经理办公会的议事质量和效率，保障决策的民主化和规范化具有重大意义。
        其次，综合办公室相关负责人就发文管理、会务接待、办文流程三个方面对与会人员进行了相关业务培训，重点讲解了公文文种的分类、特点和写作规范要求，公务接待标准、发文流程的具体实施步骤，提出进一步规范办公业务流程和提高工作效率的主要措施。
        最后，会议主持人做了会议总结，提出几点意见。一是抓好学习,强化宣传。与会人员会后须继续学习相关内容，组织部门内部学习并将会议精神传达到每一位员工。二是大家要敢于担当，有所作为。严格依照相关议事规则及办公业务流程开展工作。三是要提高工作的计划性和前瞻性。按照党委会、董事会及总经理办公会的会议召开时间节点（原则上每月召开一次）来开展相关工作。四是集团各部门要提高服务意识，深入基层单位进行调研和指导，服务好基层和一线，从而更加有力地推动集团各项工作的进展。
        集团公司总部各部门分管综合业务负责人及信息员、各分公司各部门信息员及综合办公室负责人、中房置业公司党政办公室负责人及相关人员参加了会议。