近期，由南宁轨道交通集团承办的“第八届全国城市轨道交通合约管理年会”在邕召开，共有来自全国43家轨道交通单位的130余名代表参会。集团公司总经济师张世高出席本次年会并致辞，会议由集团公司合约法规部副部长唐翠兰主持。
       会议分为上午主题发言和下午分组交流两大议程。上午，分别由广州地铁、成都地铁、深圳地铁和南宁地铁分别进行了主题发言。其中，广州地铁企业管理部合同预结算职能经理杨渝莎以广州地铁为例，从投资估算的前期参与、概算编制原则的确定、概算审查和审批、概算分解下达、招标控制价编制、概算实时回归及动态数据分析及超概分析及上报等方面简述了轨道交通建设的投资管理，同时提出了大标段模式下合同清单的开列、变更条款的设置和材料调差等几点值得我们思考的方向；成都地铁计划合约部副部长李成勇具体介绍了18号线作为试点推进PPP模式的具体做法，如运作模式、补贴模式、投资控制、招标方式等内容，并提出了几点关于推进PPP项目健康发展的认识和建议；深圳地铁投资控制部部长刘卫星具体讲述了其工程保险的实施情况、费率水平以及保险合同方面的改进建议；南宁地铁合约法规部部长冯光福对目前各地铁公司较为感兴趣的3号线和4号线施工总承包的发包模式进行详细介绍，包括了报价方式、管理模式、招标范围、变更等具体内容，同时结合实际情况分析了该模式的优缺点。下午，由43家轨道交通单位分成4组就各自在合约管理方面的经验和疑难杂症进行了面对面探讨。
       年会在热烈的氛围中完成了各项议程，与会的各家轨道交通单位代表争相发言，分别就城市轨道交通建设前期、设计及变更、招投标、概预算、结决算等合约管理方面的问题及经验进行了分享和研讨。
       此次年会的顺利召开，得益于各兄弟地铁公司毫无保留地支持和分享，大家在此互通有无、相互借鉴，共同解决所遇到的各类疑难杂症，探索出创新管理模式和方式方法，携手推动了全国轨道交通行业合约管理水平的提升。