为了解我公司轨道交通工程诚信评价管理、合格供应商库管理的经验，优化招投标、履约管理工作，进一步提升合约管理工作水平，江西省发改委项目二处处长陈平率队，江西省发改委及南昌轨道交通集团派员组成的联合考察组于2016年11月22日上午到我公司进行考察座谈，会议由我集团公司总经济师张世高主持，集团合约法规部、安全质量监督部及建设分公司相关领导参与座谈。
       当天上午，考察组首先听取了集团合约法规部、安全质量监督部、建设分公司就诚信评价管理、合格供应商库管理、工程变更管理及招投标管理情况的介绍。期间，双方就上述方面内容，并以大标段招标及合同管理为例，深入到招标模式、大标段履约管理模式等具体实际案例的应用细节，结合自身所遇到的问题，共同分析了各自模式下的利弊。
       经过半天的座谈交流，不仅增进了南昌轨道交通集团和我公司的友谊，充分分享了彼此管理模式，拓宽了双方的管理思路，对于今后的履约考评、工程变更以及招投标管理工作如何合法、合规、安全、高效、有序地开展也有了新的体会和学习经验。