为全面及时准确掌握南宁轨道交通1号线首通段各站点的工程建设情况，以便高效有序、安全合理地开展各项介入工作，运营分公司客运中心于9中旬组织员工开展了站点踏勘工作。

        客运中心进行了全面动员，建立站点工程专人专管机制对5名站长和7名值班站长（储备）做出了合理分配，要求站点负责人员定期介入并提交介入报告，全面掌握所辖站点的工程建设情况，及时反馈土建、机电及通信等方面的问题。
        在下站前，客运中心严格依照运营分公司的安全管理制度，对员工进行了三级安全教育和;;运营分公司现场介入临时管理办法;;培训学习，召开现场踏勘前的工作布置会议，强调现场纪律和安全，阐述了工程介入的重要意义。同时积极与安全技术部、站点工程负责人提前进行沟通，掌握了车站建设进度、车站位置和注意事项等有效信息。
        两天的踏勘，客运中心共计24人次员工参加，由客运中心综合技术室经理农立旺、广州合作方客运一分中心经理张仙鹤、客运一分中心副经理文杰、黄玉梅组织带领，从西向东逐一走访了首通段的10个车站，重点对各车站出入口、站厅及站台设备区房间进行了探查，及时做好拍照取证、站点方位记录等工作。
        经过两天的站点踏勘，客运中心发现需要与其它部门协调沟通的地方有1 处；采集车站点位信息10处，为即将进行的全面工程介入做好了铺垫，提升了广大客运员工的轨道交通车站工程建设认知，为进一步安全、有序开展运营筹备工作提供有益的借鉴。